CFO externo para pymes
Control financiero de alto nivel sin contratar un director financiero en plantilla. Controlamos tus costes, tu tesorería y tus márgenes desde 650€/mes, sin permanencia y operativos en 7 días.
Diagnóstico gratuito (48h) →Sin coste · Sin compromiso · Respuesta en 48h
Tu departamento financiero.
Sin el coste de tenerlo
en plantilla.
Un CFO externo (Chief Financial Officer externo, también llamado director financiero externo) es un profesional financiero de alto nivel que trabaja para tu empresa a tiempo parcial, en régimen de outsourcing.
Hace exactamente lo mismo que haría un director financiero interno: controla los costes, gestiona el cashflow, analiza los márgenes, elabora el modelo financiero y te da los KPIs para tomar decisiones con datos.
Para una pyme que factura entre 300.000€ y 10M€ al año, es la opción más eficiente: tienes el nivel de experiencia de un CFO de gran empresa al coste de un servicio profesional.
CFO externo vs. director financiero: la misma función, sin el coste fijo
La diferencia no está en lo que hace, sino en cómo lo pagas. Un CFO externo no está en plantilla: no pagas salario fijo, Seguridad Social, bonus, coche ni indemnización. Pagas solo por el servicio que necesitas y puedes escalarlo o cancelarlo cuando quieras.
Control de costes y gastos
Auditoría completa, eliminación de ineficiencias y renegociación de proveedores para que no se escape más dinero.
Gestión del cashflow
Previsión de tesorería a 13 semanas y control de cobros y pagos. Nunca más una tensión de caja te pillará desprevenido.
Modelo financiero y estrategia
Modelo financiero a 12–36 meses, presupuesto por áreas y tres escenarios. Sabes dónde vas antes de llegar.
KPIs y reporting para dirección
Dashboard en tiempo real y P&L mensual. Información clara para tomar decisiones, no para descifrarlas.
Funciones y responsabilidades
de un CFO externo.
Estas son las funciones que asume un CFO externo en tu empresa. Cada una es un frente donde una pyme suele perder dinero o visibilidad sin darse cuenta.
Control de costes y reducción de gastos
Auditoría de gastos línea a línea, eliminación de lo innecesario y control mensual. Enlaza con control de costes.
Renegociación de proveedores
Benchmarking de precios de mercado y negociación activa en tu nombre. Detalle en renegociación de proveedores.
Gestión de tesorería y previsión de cashflow
Previsión a 13 semanas, control de cobros y pagos y alertas tempranas. Más en problema de cashflow.
Análisis de márgenes y rentabilidad
Margen bruto por producto, línea y cliente para saber quién gana y quién pierde dinero. Ver márgenes erosionados.
Modelo financiero, presupuesto y escenarios
Proyecciones a 12–36 meses con tres escenarios para decidir con datos: contratar, invertir o expandirte.
KPIs, dashboard y reporting mensual
Cuadro de mando en tiempo real y P&L mensual para dirección. El estado financiero de tu empresa, siempre a la vista.
Entregables del servicio:
lo que recibes de verdad.
Un CFO externo no es "asesoramiento" abstracto. Cada mes recibes documentos y sistemas concretos que puedes abrir, leer y usar para decidir.
P&L mensual comentado
Cuenta de resultados del mes con los porqués explicados en lenguaje de negocio, no de contable.
Previsión de tesorería a 13 semanas
Qué dinero vas a tener cada semana del próximo trimestre, con cobros y pagos ya proyectados.
Dashboard financiero en tiempo real
Acceso permanente a tus KPIs: caja, ventas, márgenes y desviaciones frente a presupuesto.
Informe de ahorros conseguidos
Euros recuperados en costes y proveedores, con antes y después. El servicio, medido en dinero real.
Modelo financiero actualizado
Proyección a 12–36 meses con escenarios, lista para el banco, un inversor o una decisión importante.
Reunión estratégica mensual
Sesión contigo para revisar los números y decidir los siguientes pasos. Más soporte <4h en el día a día.
Tu gestoría no hace esto
(y son complementarios).
La duda más habitual del empresario: "¿esto no me lo hace ya mi gestoría?" No. Tu gestoría registra el pasado —contabilidad, impuestos, cuentas anuales—. Un CFO externo gestiona el presente y el futuro: qué gastas ahora, qué puedes dejar de gastar y cómo mejorar el margen el próximo trimestre. La mayoría de nuestros clientes mantienen su gestoría de siempre.
El mismo trabajo.
Más de 100.000€ menos al año.
Un CFO en plantilla cuesta entre 110.000€ y 200.000€/año en coste empresa total. Con ControlNorte tienes el mismo nivel de experiencia desde 650€/mes (7.800€/año), operativo en 7 días y sin riesgo laboral. Análisis completo en CFO externo vs. director financiero interno.
¿Cuándo necesita tu empresa
un CFO externo? 6 señales
Si reconoces alguna de estas situaciones, el momento es ahora. Cada mes sin control financiero es dinero que pierdes sin darte cuenta.
Facturas más pero no ganas más
El volumen crece pero el margen se erosiona. Nadie sabe exactamente por qué.
No tienes visibilidad del cashflow
No sabes con certeza cuánto dinero tendrás el mes que viene.
El CEO dedica tiempo a finanzas
Si dedicas más de 10h/semana a tareas financieras, usas tu tiempo en lo que no debes.
Preparas financiación o inversión
ENISA, ICO, CDTI o una ronda. Sin modelo riguroso, la mayoría se rechazan.
Tomas decisiones sin datos fiables
Contratar, expandirte o invertir sin P&L actualizado es apostar, no decidir.
Llegas tarde a los problemas
Te enteras cuando ya es urgente y actúas con peores condiciones.
Operativo en 7 días.
Resultados en 30.
Radiografía completa de tu situación. Identificamos qué falla y cuánto cuesta. Sin compromiso.
Detectamos gastos innecesarios, suscripciones duplicadas y proveedores a renegociar.
P&L mensual, tesorería a 13 semanas y KPIs para dirección.
Visibilidad total: sabes cuánto tienes, cuánto gastas y cuánto runway tienes.
Reunión estratégica mensual y soporte en menos de 4 horas. Decisiones contigo.
Planes desde 650€/mes,
sin permanencia.
Un CFO en plantilla cuesta entre 110.000€ y 200.000€/año. Con ControlNorte tienes el mismo impacto desde el primer mes, con precio cerrado y cancelación con 30 días de preaviso.
Control de Gastos
Para empresas que quieren controlar lo que gastan sin complicaciones.
Plan CFO Pro
Control de costes + visibilidad financiera completa + estrategia.
Plan CFO Startup
Para startups que buscan financiación o quieren escalar rápido.
CFO externo para tu sector.
Cada sector pierde dinero de forma distinta. Adaptamos el control financiero a la realidad del tuyo, con experiencia en las pymes del norte de España.
CFO externo en el norte de España
(y en toda España en remoto).
Con sede en Santander, cubrimos el norte con presencia física y el resto de comunidades en remoto, con la misma calidad de servicio.
Resultados reales
de nuestros clientes.
La media de nuestros clientes reduce sus costes un 34% en 90 días. Dos casos concretos de pymes del norte.
Reducción de costes en el primer trimestre. El servicio quedó pagado solo desde el mes 1, con proveedores renegociados y estructura optimizada.
Ver caso completo →Mejora de margen en 6 meses tras detectar costes mal imputados por local, renegociar proveedores y montar control de tesorería.
Ver caso completo →Todo lo que necesitas
saber antes de contratar.
¿Qué hace exactamente un CFO externo?
¿Cuánto cuesta contratar un CFO externo en España?
¿El CFO externo sustituye a la gestoría?
¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y uno interno?
¿En cuánto tiempo está operativo?
¿Hay permanencia mínima?
¿Para qué tamaño de empresa es?
¿Ofrecéis CFO externo en el norte de España?
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